2019年のアウトソーシングの仕組み
Anonim

アウトソーシングとは、組織がこの分野に特化した、またはそれに最適なリソースを持っている他の会社の実行に一部の機能(通常は生産)を移管することを含みます。

命令

1

その機能の特定の部分を別の会社に委任したい組織は、それらの詳細な説明とともに移管される作業のリストを作成します。 ここでは想定されていないがタスクの実行には望ましいタスク(たとえそれほど重要ではない場合でも)が請負業者によって実行される可能性は低いため、この段階では多くの注意が必要です。 いずれにせよ、追加料金なしで。 この段階で、雇われた会社(潜在的執行者)とタスクセットとのコンプライアンスを評価するための基準を作成することもできます。

2

以前に開発された(または少なくとも暗黙のうちに)基準に従って、特定の実行者が検索され、選択される。

3

選択した請負業者とアウトソーシング契約(または契約契約)が締結されます。これには、クライアント会社によって転送された作業の一覧、その実行に必要な従業員数、およびそれぞれの要件が詳しく記載されています。

4

それから、執行会社は必要な労働者と代行された任務を遂行するための彼らの準備を捜し始めます。 委任された仕事の複雑さと関係する従業員の資格によっては、そのようなトレーニングに1週間から1ヶ月かかることがあります。 しかし、請負業者は、顧客が自分でこの作業に従事していた場合よりも、これを行うための時間とリソースが大幅に少なくなります。

5

関係する従業員がリソースを備えており、実際に(契約またはアウトソーシングの一部として)顧客によって転送された作業を実行する準備ができていると、要員は現場に行き、その機能を果たし始めます。

6

各報告期間の後、各従業員の勤務日数(シフト、時間)に関する情報を含む情報レターが作成されます。 この文書に基づいて、得意先と請負業者は実行された作業の行為をまとめて署名し、契約に基づいて実際に実行された作業に対して別々に請求されます。

7

原則として、組織の個々の機能は、長い(1年以上から)契約に基づいてアウトソーシングに移管されます。 いくつかの特定の理由のために、組織自体のためにこれらの機能を実行することは不利であるか、それは単にこれのための十分な経験やリソースを持っていません。 しかし、アウトソーシングを利用する企業は外部環境への依存度が高くなりますが、そのコストを節約し、リソース(労力、財務、資材、情報)を解放することで、最終的に企業全体の効率が大幅に向上します。 これにより、組織はビジネスの有望な分野を開発したり、既存の分野に集中することができますが、より注意を要する分野が必要になります。