ディレクトリのスタイルはこんな感じ?
Anonim

指令的または権威主義的な管理スタイルは、疑いのない服従を意味します。 このスタイルでは、マネージャは部下に命令を出すことを好み、部下との対話には不向きです。

ディレクトリスタイルは何ですか?


ディレクティブ管理スタイルを好むマネージャは、従業員の作業を完全に管理し、作業の失敗について責任を負い、これを隠れた、または明らかな脅威と攻撃性で補完します。 最も頻繁な動機付けの方法は、注文が執行されなかった場合に生じる可能性がある間違いの悪影響を部下に提出することです。

ディレクトリスタイルの利点


いくつかの問題を解決するには、ディレクティブスタイルが非常に効果的です。 危機的な状況では、それなしでは不可能です。 優れた管理者は、最短時間で権威主義的な方法で危機の原因を取り除き、過去の品質指標を返すことができます。
ディレクティブスタイルの使用は、管理との混乱が効率の低下と割り当ての期間の増加にしか結びつかない、明確で直接的なタスクを解決するのに役立ちます。
権威主義的管理は、他の方法ではうまくいかない場合には、非幹部社員とのやり取りに役立ちます。 さらに、このスタイルの有効性は、管理者によって設定されたタスクからの逸脱が深刻な問題に直面している状況で増加します。

ディレクトリスタイルの有効利用


ディレクティブスタイルのすべての利点を効果的に使用するには、部下のすべての職務を明確に理解し、職務内容を理解して、スタッフにこれらの指示に厳密に従うよう強制する必要があります。
頭から出された命令は明確で、思慮深くそして正確でなければなりません。 部下は、自分に割り当てられているタスクを明確に理解している必要があります。
権威主義的指導力を発揮する鋼鉄は上司のみを確信させることができます。 彼は与えられた命令に対して全責任を負うべきです。 それゆえ、彼はあらゆる方法で彼らを部下に伝えなければなりません。
部長が部下が行う作業の有効性を評価するための明確な基準を設定しなければなりません。そうしないと、割り当てられたタスクが正確に実行されない場合があります。
マネージャーは、彼の周りで起きていることすべてを認識するために、従業員の仕事を監視するべきです。 これは、各部下が行った作業の定性的評価に必要な、入手可能な情報と常に接触していることと同様に、ワークフローに没頭することによって完全に達成できます。
さらに、管理者は現在の規制の厳格な遵守を主張すべきです。 それらはすべてに共通であるべきです。 容認できない行動は、規則で定められた制限内で即座に交差し、処罰されなければなりません。

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