ブレインストーミングする方法
Anonim

ブレーンストーミングは、タスクを解決し、アイデアを生み出し、目標を設定するための最も効果的なツールの1つです。 それは、トップマネージャ、マネージャ、コンサルタント、プロジェクトマネージャ、そして彼らのパフォーマンスを改善するための解決策や方法を探しているすべての人々 - 彼ら自身またはスタッフ - にとって役に立ちます。

命令

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準備段階では、タスクを定義し、達成したい目標を設定する必要があります。 それからチームを組むべきです。 ブレインストーマーの最も適切な数は5から10人です。 理想的には、それらは互いに著しく異なり、特定のタスクに関して異なる位置を持つべきです。

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タスクを発言するために、ブレインストーミングセッションを実施することについて(2〜3日程度)事前に警告することをお勧めします。 だからブレーンストーミングの参加者は必要な訓練のための時間があるでしょう。 それらの中には、慎重にそして批判的にあらゆる問題と決定を重視する、懐疑論者と同様に、公然と積極的に志向しているクリエイティブが存在しなければならない。 役割が従業員に明確に分散されていることがあります。 特別な役割はいわゆる挑発者、つまり創造的な方法で参加者を設立することです。 通常、挑発者の役割で自らブレーンストーミングをリードします。

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ほとんどの場合、ブレーンストーミングは次のように構成されています。
- 予備ウォームアップ - 5分
- アイデアの創造(生成) - 20分から30分
- ディスカッション - 20分
- 合計 - 3分から5分。

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ウォームアップ期間中は、「なぜ今日私たち全員がここに集まっているのですか」と理解されるべきです。 ファシリテーターは、攻撃のルールと規制を発表し、イベントの参加者がクリエイティブな波に合わせるのを助ける必要があります。 たとえば、CD-ROMに入っている人たちに注意を払い、それを彼らの活動とどのように関連付けることができるかについて考えるように促すことができます。 また、あなたは協会でゲームを使用したり、物理的なトレーニングを手配することができます。

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ウォームアップの後、あなたはアイデアの世代に行く必要があります。 この段階で、攻撃の参加者はアイデアを投げ出すべきです。 すべての考えは紙に記録されるべきです。 アイデアの質に注意を払う必要はありません。 ここで最も重要なことはスピードと量であり、創造性の雰囲気と参加者の最大の自由の感覚を維持します。 誰かが横になりやすい場合は、ソファにとどまることを申し出る価値があります。 参加者が確信や批判を受けないようにすることが重要です。

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「停滞」があり、議論が進行しない場合は、攻撃の参加者をかき立てる必要があります。 たとえば、最も愚かなアイデアを競い合うことができます。 存在するすべての人々を巻き込むことも必要です。 個人的に尋ねられるまで反応しない人もいます。 状況が完全に停止している場合は、2〜3分間休憩をとることをお勧めします。

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参加者全員のアイデアがすべて表現されたら、それらを分析する必要があります。 ここであなたは質問に答える必要があります。「このアイデアは問題をどの程度解決しますか?」

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攻撃の過程で脳は交互にそして空想の創造的な飛行の中でそして厳格な規律の中で働くべきです。 したがって、ブレーンストーミングは脳をリラックスさせ、そして最終的には面白いコンセプトを生み出すための優れた理由です。 ここでは許可されているだけではなく、連想的方法と非標準的な問題の見方に頼ることもあらゆる方法で即興で行うことが推奨されています。

良いアドバイス

ブレーンストーミングセッション中は、参加者は規制を遵守し、定められた期限と規則に従わなければなりません。 専門家はストーミング、10〜11時間、15〜18時間を推奨します。